发言材料三：在全市党建推动城市治理推进会上的发言

近年来，*街道充分发挥“轴心”作用，统筹协调辖区资源，全方位推进城市创建。

一、建强“动力轴心”，让龙头作用强起来。

从做深街道管理体制改革“后半篇”文章入手，切实建强“治理枢纽”。一是优化机构运转，完善“五办两中心一大队”人员配备，由*名街道领导班子成员直接兼任部门负责人，厘清内设机构权责事项*项，建立“每日一报告、每周一会商、每月一研究”工作机制，加强“前台+后台”联动运转，实现指挥扁平化。二是用好下放权限。对县委、县政府赋予的绩效考核权、综合管理权、建议权等*项权力实行动态管理，逐一明确对接部门、责任人充分运用创城考核工作中街道社区绩效考核分值占比*%的权限，细化考核标准，变“权小责大”为“有权管事”，对接 *家县直单位定点包格、参与创城，其中，*家考核分数靠前的网格责任单位，被推荐为创城工作优秀单位。三是抓强一线力量。以推进“一支队伍管执法”改革为契机，统筹街道及城市管理、市场监管、自然资源等部门派驻、下沉执法人员，形成由*人组成的执法队伍，现场整治处理违法行为，让创城更有能量、更有底气。提高一线人员报酬标准，全面落实村(社区)主干“五险一金”、其他村(社区)工作者“五险”待遇，充分调动基层干部工作积极性。

二、拧紧“联动纽带”，将区域力量聚起来。

健全完善工作机制，深化组织联结，充分凝聚创城攻坚合力。一是健全吹哨报到机制。深化街道“大工委”制，定期召开联席会议，加强信息互享互通，围绕创城工作任务，街道、社区建立项目、需求、问题“三张清单”，由县直单位逐一认领、逐项推动，同时依托“数字城管”、微信群等平台，建立问题收集、处理、反馈一条线管理机制，确保随时吹哨、及时响应。比如，针对旧城区停车难的突出问题，县住建局、城管局等部门第一时间“应哨”，发挥职能优势，协调推进停车场建设，新增车位近*个。二是健全星级管理机制。出台《*街道志愿者星级评选及兑换管理办法》，建立健全服务积分、评星定级、兑换奖励、通报表扬等工作机制，积极发动辖区内在职党员、离退休党员、热心居民、企业工人等各类对象 *多名，成立*余支志愿服务队，认领宣传动员、环境整治、文明劝导等创城服务岗*多个，开展“温暖星期六”志愿服务行动，浓厚人人参与创城服务良好氛围，三是健全党建联盟机制。以街道社区党组织为主体，吸纳*新兴领域党组织成立*个区域党建联盟，推动“门前三包”、诚信文明经营、环境集中整治等工作落实。比如，*服务行业协会党支部联合*个社区党组织以及其他党组织成立党建联盟，开展“党员诚信商户””党员示范店”评选活动，建立商铺“红色微驿站”，引领共治共享。

三、打通“神经末梢”，把治理水平提起来

坚持多措并举，激发基层治理活力。一是网格管理有精度。将城区*个社区(村)细化为*个网格，同步设置*多个党员责任片区、成立*个小区(网格)党支部，并将*个常住人口多、小区多、人员复杂的城郊村改设*个社区，提升治理精度。按照“*名科级干部+*名社区工作者、网格责任单位人员+*名执法队队员+N名志愿者”模式，配强网格力量，通过“每日巡、经常访、随手拍、实时报”，第一时间发现处置创城问题，自创城以来，累计整治不规范经营户 *余家。拆除违章搭盖*万平方米、违规安装遮阳棚、地锁等*余个。二是小区自治有温度。在*个小区楼栋中全覆盖成立“红色微家”，为每个小区配备*名小区秘书，了解收集群众反映的“烦心事”“揪心事”，搭建“邻里议事厅”平台，由小区党支部牵头协调业委会、物业公司、居民代表等每月召开议事会，实现大事共议、难事共解、要事共决，浓厚“家门口的事大家一起办”良好氛围。今年以来，协调解决小区消防设施改造、电动车充电难，楼道乱堆乱放等问题*多件。三是街巷治理有力度。持续开展“我为群众办实事”活动，聚焦群众长期反映的老旧街巷脏乱差问题，全面推行“小巷书记”“院落公章”等工作法，整合投入*元专项资金，完成*条街巷改造升级，不仅培育了一批新的网红打卡点，群众幸福指数也持续攀升。比如，打造集小吃、休闲、旅游为一体的*街道美食街，成为美食新地标，累计吸引游客*万人次。