国企“四好”领导班子评选工作方案

为不断提高公司所属各单位领导班子的创造力、凝聚力和战斗力，形成“以表彰促提升、以榜样聚力量”的鲜明导向，进一步促进企业的稳定和发展，根据公司党委部署，现拟定公司“四好”领导班子评选工作方案。

一、组织机构

为保证“四好”领导班子创建活动的有序开展，公司成立创建“四好”领导班子评审委员会。

主任：公司党委书记

副主任：公司党委副书记

委员：公司其他领导班子成员

公司总部机关各部门负责人

评审委员会下设办公室，办公室设在公司党委干部部。

二、评选范围及数量

公司所属单位的领导班子人数在3人及以上的，可纳入“四好”领导班子评比范围。当年评选出的公司“四好”领导班子数量，原则上不超过公司所属单位数量的20％。

三、评选方式

“四好”领导班子评选本着严格标准、科学准确、客观公正、简便易行的原则，采用客观评价得分和主观评价得分相结合的方式进行。

四、评选内容

（一）评比内容

政治素质好（20分）。有坚定的马克思主义理想信念，有不断加强公司整体水平的信心和决心；坚决贯彻执行党的路线方针政策和国家的法律法规，政治上、思想上、行动上同党中央保持高度一致；顾全大局，坚持把企业的改革发展放到国家经济社会发展的全局中去谋划、去推进；支持企业党组织充分发挥政治核心作用，党建和思想政治工作扎实有效。

经营业绩好（40分）。牢固树立正确的业绩观，企业发展战略目标明确，符合市场经济规律和国家产业政策；经营决策机制、经营管理制度健全，管理科学；经济效益不断提高，国有资产保值增值，企业可持续发展能力强，职工收入稳步提高；无重大决策失误，无重大安全、质量责任事故。

团结协作好（20分）。认真贯彻执行民主集中制原则，企业生产经营的重大决策、重大项目安排、大额资金运作事项及重要人事任免坚持集体讨论决定；主要负责人民主意识强，善于集中班子成员的智慧，能够充分发挥班子成员的作用；班子成员讲党性、讲团结，互相支持，工作协调；领导班子创造力、凝聚力和战斗力强，决策效率和工作效率高，整体功能得到有效发挥。

作风形象好（20分）。坚持党的根本宗旨，全心全意依靠职工群众办企业；求真务实，诚信经营，不弄虚作假、急功近利；忠于职守，勤勉尽责，艰苦奋斗，勤俭创业；廉洁从业，严于律已，班子成员无违法违纪现象；以人为本，关心职工，在职工群众中有较高威信。

（二）否决项：凡有下列情况之一的单位实行一票否决。

1、缺乏政治敏感性，处置重大群体性事件出现重大失误并造成严重后果的。发生越级集体上访或群体性事件、施工地群体斗殴事件，造成较大社会影响的；或发生类似事件，报告不及时、未认真落实公司总部机关处理意见、处置不当，导致矛盾激化、事态扩大，造成较大社会影响的；或发生负面舆情时间给企业造成较大负面影响的，应列入“一票否决”范围。由公司综合办公室提交相关材料和部门意见，由公司创建“四好”领导班子评审委员会进行审议。

2、安全、质量、进度未达到规定指标的。年内发生重大及以上质量事故，或发生较大及以上安全责任事故的，应列入“一票否决”范围。由公司工程管理及计划运营部门根据当年开发进度计划和公司规定要求，提交相关材料和部门意见，由公司创建“四好”领导班子评审委员会进行审议。

3、领导班子成员、中级及以上管理人员发生严重违法违纪问题的。领导班子成员发生违反党和国家法律、法规和廉洁从业有关规定的问题，受到司法机关或纪检监察部门立案查处的；中层及以上管理人员出现违反党和国家法律、法规、廉洁从业有关规定的行为，被司法机关判处主刑或给予开除党籍或开除公职处分的，应列入“一票否决”范围。由公司纪委工作部提交相关材料和部门意见，由公司创建“四好”领导班子评审委员会进行审议。

4、有关“三重一大”问题不按规定程序决策或对已决策事项不能严格实施造成重大损失或出现明显失误造成重大损失的。对“三重一大”问题不按照有关规定和要求履行决策程序，无论是否造成重大损失，应列入“一票否决”范围；对已决策事项执行不力，影响决策实施效果，造成重大损失的，以及决策出现明显失误造成重大损失的，应列入“一票否决”范围。由综合办公室（党委办公室）、党群工作部、纪委工作部及其他相关部门提出，并提交相关材料和部门意见，由公司创建“四好”领导班子委员会进行审议。

五、评选流程

（一）自检自评。各单位对照“四好”领导班子创建目标和否决项，认真进行自评。自评合格的单位填写《创建“四好”领导班子考核评分表》（附件），并提报创建“四好”领导班子活动总结报告。

（二）公司创建“四好”领导班子评审委员会办公室将所属各单位《领导班子综合考核评价表》汇总得分和年度工作总结资料形成汇编，报送至公司创建“四好”领导班子评审委员会全体成员审阅。

（三）公司创建“四好”领导班子评审委员会办公室组织党群工作部、综合办公室（党委办公室）、工程管理部、计划运营部、纪委工作部等相关部门按照本办法，填写《一票否决项征求意见表》并提供相关证明材料。

（四）公司创建“四好”领导班子评审委员会办公室组织领导班子及机关各部门负责人进行评分并汇总。

（五）由公司创建“四好”领导班子评审委员会根据所属各单位领导班子年度考核评价得分，在参照申报材料的基础上，结合所属各单位实际，提出相应年度“四好”领导班子初评意见，报公司党委会研究决定。

六、结果运用

考评结果将与领导班子的奖惩、班子成员的提拔使用以及单位和个人的评先选优相结合。获得公司“四好”领导班子称号的单位，颁发奖牌予以表彰，并给予主要负责人每人2万元、其他班子成员每人1.6万元的奖励。对“四好”领导班子的奖励费用，计入所属单位的工资总额。