主题教育心得体会：五个作表率

自主题教育工作以来，我通过参加集团组织的读书班、辅导培训、学习研讨等活动，坚持学悟结合、学用结合、学鉴结合、学改结合，进一步提振了锐意进取、担当作为的精气神，提高了履职尽责的能力和水平。下面，结合学习思考和自身实际，围绕“五个作表率”谈谈体会。

一、在学深悟透凝心铸魂上作表率

思想洗礼越深刻，自我革命才能越深入。本着求真理、悟道理、明事理的态度，我原原本本、逐字逐句学习创新理论，深入把握贯穿其中的立场观点方法，不断提高判断力、领悟力、执行力，进一步筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。

坚持前后贯通学、及时跟进学、联系实际学、带着问题学，踏下心来、沉下气来，深入思考、融会贯通，真正将“学”落实到“做”，使学习成效转化为坚定理想、锤炼本领、指导实践的强大动力。

二、在实干担当促进发展上作表率

时间不等人、机遇不等人、发展不等人。面对“不进则退、不拼则废”新形势走好集团发展之路，我们必须怀着对事业的激情，把岗位当战位，坚定“拼”的意志，强化“闯”的意识，保持“快”的状态，努力让上标兵越来越近、追兵越来越远。

要重温集团奋斗历程、全面分析发展形势，做到既全面推进、又突出重点，既抓重要领域、又抓关键主体，既狠抓当前、又抓长远，勇担重任、迎难而上，努力跑出加速度，谱写实干担当新篇章。

三、在聚焦中心服务决策上作表率

志存高远方能登高望远，胸怀全局才可大展宏图。我注重强化“身在兵位，胸为帅谋”大局意识，紧紧围绕集团重点工作、重大课题、重点项目，全面分析、深入研究，积极主动为领导决策多出有价值、有分量的好主意，多提有高度、可操作的金点子，当好领导的“智囊团”“好参谋”。

充分发挥好参谋辅政、桥梁纽带、督查落实、服务保障等职能，把促进工作高质量发展作为出发点和落脚点，确保集团领导决策部署迅速执行、落地见效。

四、在躬身入局狠抓落实上作表率

为政之要，贵在力行，重在履事。要聚焦中心“钉钉子”，牵住项目建设的“牛鼻子”，明确“任务书”、列出“时间表”、指定“责任人”，进一步完善工作流程、梳理关键节点、分流具体任务，精益求精、善作善成，将工作落到实处、执行到位。

要激励各级以落实诠释奋斗、以作为体现担当，把功夫下在抓执行上，把劲头使在解难题上，以务期必成决心、创新攻坚举措、敢闯敢干精神，实现发展质量、结构、规模、速度、效益相统一。

五、在保持清醒务实勤廉上作表率

处处明于自察，事事严于律己。要始终怀有敬畏之心，紧扣廉洁从政“第一粒扣子”，拧紧世界观、人生观、价值观这个总开关，时刻以“吾日三省吾身”精神反躬自省，在对表看齐中开拓新境界，在勇开新局中实现新突破。

要时时处处知敬畏、存戒惧、守底线，始终坚持清清白白做人、干干净净做事，树立崇高精神追求，保持健康工作和生活方式，净化自己的“工作圈”“生活圈”“活动圈“社交圈”，以实际行动维护集团良好形象。