现将沟渠 “能力作风建设年” 活动进展情况汇报如下:

一、工作进展情况

(一) 突出顶层设计,凝聚抓落实的合力。

一是建强体系。成立县机关能力作风建设领导小组,党政主要领导任组长,县委副书记任常务副组长,有关常委同志任副组长;搭建 “1+(4+1)” 架构 (办公室+专项工作组+县直机关工委),专责推进全县机关能力作风建设工作。二是配强专班。抽调**名科级干部、**名优秀干部,组建专班。三是详制方案。全盘承接省市方案并加入自选动作,如:降维查摆问题,加入 “自我要求不严”;创新学习方式建立跟学、督学机制等;“三类项目” 实施分类管理,市县级项目由县处级领导干部牵头推进。

(二) 突出四个导向,明确抓落实的重点。

一是突出思想导向。县委主要领导率先垂范,公开研讨发言**次;县级领导、各乡镇部门围绕省第十三次党代会精神,已开展研讨活动**期,**位县级领导和**位科级干部走上 “讲台”,乡镇部门层面开展研讨活动**次。二是突出问题导向。通过 “吹哨报到”、县委书记微信直达通道,共查摆问题**条,汇总**个问题表现,制定了问题清单,明确了**条具体整改措施。**月**日,县委主要领导主持召开全县干部大会,推进机关能力作风建设。三是突出目标导向。狠抓 “三类项目”,重点推进能源项目建设、打造产城才融合人力资源集聚试验示范区、申报国家级现代农业产业园、争创全国信访先进集体等八个大项。**月**日,我县与**公司签订**亿元投资项目协议,为提升产业链价值和生物经济发展打下了坚实基础。四是突出结果导向。日常督,向县级领导、部门乡镇一把手发放调查问卷**份,电话点调**名机关干部,了解各单位活动开展情况;深入**家单位督导检查,督促整改;建立顶层设计、上级交办等**类县级台账;下发 《各单位应必备要件档案材料和**项重点工作》 的通知。定期考,对各单位进行季度抽查和半年评估,结果纳入年度综合考核评价体系。

(三) 突出工作质效,紧握抓落实的举措。

在氛围营造上,做好经验推广,《提高站位统一思想踏上全面振兴全方位振兴新征程》 等经验材料在 《党的生活》《奋斗》 省市能力作风建设官网刊发;做好本级发动,***融媒开通专栏,发布典型经验**期、一把手公开承诺**期;完成能力作风建设漫画创作,近期展出;选取**名机关干部,月底前完成 《开展能力作风建设年***昂首阔步跑在前》 作品录制。在素质能力提升上,设计开发 “学练考” 智慧云平台,实现 “学考练” 一体;深入查摆 “五细” 问题**条,制定措施**条,全部建立台账;第一期 “保密工作” 专题培训圆满完成。在执法司法服务提升上,召开专题推进会议**次,督导推进**次,为政法干警作廉政报告**次,案件评查**件。在不良作风整治上,给予第一种形态处理**人,公开通报曝光问题**个,通报典型案件**件。

二、存在主要问题

(一) 问题查摆不深不实,过于宏观,上下一边粗,没做到见人见事。

问题查摆不深,浮于表面,说说了事,纵深挖掘还不够。措施针对性不强,问题与措施互不对应,措施过于简单,无法解决问题,可操作性不强。整改时限延后,问题整改时限大多定在年末,立行立改、即知即改变成了长线整改,影响日常督考,没有可量化、可看到的整改成效。

(二) 各单位活动开展不均衡、快慢不一。

思想认识不均衡,存在着 “上热、中温、下冷” 的情况。举措落实不均衡,围绕 “解放思想、振兴发展” 研讨,学习型机关创建等专项行动开展的多,其他行动开展的深度不够。

(三) 与中心工作结合不紧。

个别单位对能力作风建设认识有偏差,还存在 “为了完成而开展” 的情况,把能力作风建设工作当成了另一项 “业务” 工作,与县委中心工作、乡镇部门主责主业融合度还不够高。

(四) 督导力度不够。

能力作风办深入**家单位开展工作指导,次数较多,但由于业务工作、时间冲突等因素,联合重大决策部署落实、执法司法服务、监督问责等专项工作组督导次数较少,对执法问责等专业性较强的工作,未能给予专业指导。

(五) 工作统筹不到位。

当前省委巡视工作任务重,多数单位都在加班加点,大部分精力都放到配合巡视工作上,推进能力作风建设工作与配合巡视工作兼顾得不到位,一定程度影响了工作开展。

三、下步工作打算

(一) 聚焦问题,标本兼治。

对照 “五细”“六要六不要” 等相关要求,把问题找准查实、把根源剖深析透,把职责摆进去、把工作摆进去,开展 “问题清单” 自查整改,规避上下一边粗情况,做到帽子底下见人,确保措施具体可操作,确保 “问题、整改、责任” 闭环。同时,注重标本兼治,既 “找病灶”,更 “查病因”,努力解决深层次问题,避免旧弊未除、新弊又生。

(二) 加强宣传,强化督导。

在氛围营造上,充分发挥本级融媒阵地作用,全方位、多角度宣传活动中的经验做法和先进典型,激励大家在学干结合、查改贯通中争先进、创一流;鼓励各单位利用楼道廊道、展板展厅适度营造良好氛围。在督导检查上,采取明察与暗访相结合的方式,对活动开展情况进行督导,及时引正纠偏,避免为了搞活动而搞活动;旗帜鲜明地揭露一批突出问题,利用反面典型进行警示教育,营造重实干的浓厚氛围。

(三) 统筹结合,推动工作。

以 “1+9” 综合性举措为总抓手,认真落实 “四比四看” 工作方案要求,逐项分解落实,持续跟踪问效,确保各项工作有进展成效。进一步完善推进机制,克服巡视等客观因素,一周一梳理 (进展)、一月一总结 (报告)、一季一调度 (情况)、半年一评审 (排名),全县上下联动推进。

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