近年来，远动党支部坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，突出党建引领作用，聚焦党建与生产经营深度融合，打造 “红星货管 融智先锋” 党建品牌，以高质量党建不断推进公司高质量发展。
一、突出政治引领，强化理论武装，以 “政治聚魂” 淬炼 “信念先锋”
货物管理队党支部高举旗帜，以科学的理论武装，强化顶层设计，着力构建基层党支部标准化规范化建设工作体系。
强化理论武装。
严格落实 “第一议题” 制度，全面贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，深入学习贯彻党的二十大精神，建立支委会专题学习、党员教育学习、青年骨干理论学习、班组职工政治学习等分层次分类施教的学习制度。创新开展 “学习+” 机制，结合学习强国、知鸟等线上载体打造 “红星课堂”，常态化组织 “读书分享”“知识竞赛” 等活动，推进 “学、讲、写、考、评” 五位一体轮流讲课机制，学习情况与绩效挂钩，不断推进党的创新理论入脑入心入行，教育引导支部党员干部职工更加深刻领悟 “两个确立” 的决定性意义，增强 “四个意识”、坚定 “四个自信”、做到 “两个维护”。
规范党支部建设。
以争创山东港口 “五星党支部” 为抓手，以促进工作、推动发展为落脚点，明确支部 “12341” 党建工作思路，修订完善 “三会一课”、党员积分管理等 15 项制度，推进党务工作 “清单化” 管理，实现全流程、精准化控制。打造 “走廊党建” 活动阵地，通过开展 “党旗飘在我心中”“红心向党我最强” 等主题党日活动，切实增强党支部政治功能和组织功能。
强化品牌建设。
党支部发扬山东港口 “五种精神” 和新时代日照港奋斗精神，积极开展 “一支一品” 活动，不断扩大品牌影响力、示范力和辐射力。以 “红星货管 融智先锋” 党建品牌为带动，先后创建了 “红动青春 货管先锋” 团建品牌、“汇聚星光 筑梦同行” 职工品牌，通过 “党建+班组” 融合模式，将班组特有文化根植于职工心中。
二、强化引领举措，提升群团成效，以 “固本强基” 激发 “实干先锋”
坚持党支部建设在项目和服务上，做到人才培养、服务职工、激发活力 “三同步”，切实把支部建设成为教育党员的阵地、团结群众的核心、攻坚克难的堡垒。
培养队伍 “核心力”。党支部积极贯彻落实 “人才强企” 战略、“人才强港” 要求，组织开展春季岗位大练兵活动、煤矿业务融合拜师学习，组织煤矿货种业务知识及安全风险防控培训 12 次、煤矿业务拜师学习 14 人。重职工首创精神，创新 “厉江涛雨季粉矿建垛法”，创新 2 项技术课题开发并获奖，点燃职工干事创业热情。开设红星课堂 22 次，学员近 1000 人次，通过师徒传带、学习传承，目前队部共有 54 名高级工、109 名中级工，占职工总人数的 88%。
服务群众 “零距离”。
建立 “谈心谈话制度”“党员联系群众制度” 等机制，通过走访慰问、谈话交流等形式，采取一对一帮扶，及时交流思想，解决困难。发挥工会纽带桥梁作用，结合争创 “省港模范职工小家”，创建老兵驿站、“妈妈小屋”“小库动吧” 等特色党群平台。2023 年来，走访慰问生病住院、家庭困难以及直系亲属病故职工 10 人次，生产中急难险重、疫情志愿服务 46 人次，着力打造 “有温度的暖心小家”，发挥党支部的引领作用。
激发群团 “新活力”。
党支部发挥 “团建促党建” 的工作实效，持续推进青年优秀人才培养工程，聚焦思想政治教育和工作技能本领共同提升，以实施 “领头雁” 培养计划为抓手，利用 “青字号” 先锋工程争创活动，积极开展志愿服务活动，支部团员、青年骨干参与志愿服务率达 100%，平均志愿服务时长 197.01 小时。
三、创新 “党建+” 模式增强党建效能，以 “示范引领” 锻造 “效益先锋”
党支部积极推动党建工作与生产经营深入融合，扩大覆盖面，延伸党建触角，放大 “党建+” 聚合效应，以党建带动生产，实现经营业绩历史新突破。
实施 “党建+精益管理”。
党员骨干带头将党建标准化和安全生产标准化有机结合，梳理危险源及红线行为，制定安全管理工作模式及风险管控机制。坚持围绕中心工作不偏离，将重点工作、重点项目作为支部党建工作的出发点和落脚点，根据工作实际，成立攻坚专班，推行现场管理精细化、货垛苫盖标准化、抑尘剂喷洒标识醒目化、堆场垛位牌统一化，支委成员分片包干，处处有人管、时时有监督。
实施 “党建+优质服务”。
党支部始终坚持围绕中心、服务大局，以高质量发展为主题，既要做服务客户的 “店小二”，又要做服务港口的 “大管家”，结合 “春天服务” 活动，打造货管队 “37℃春天里” 服务品牌，创新设计 “小库”“小畅” 动画服务形象大使，构建特色鲜明的 “四度” 服务体系，积极落实 “首问负责制”，规范现场员工行为，树立 “全员营销” 和 “现场就是市场” 意识，实现有深度、有精度、有速度、有温度的 “四度” 服务。
实施 “党建+科技创新”。
党支部充分发挥党建引领作用，依托团队攻关，集中解决生产经营和客户服务过程中的难点、痛点，将科技创新工作纳入主题党日活动，通过 “红星课堂”、“红星阵地” 等教育培训平台，每月确定一个课题，常态化举办 “红领攻关”“技术攻坚”、“红色讲堂”，将成果转化为生产力，利用 GPS 设置数字化港口模型，通过三维视图计算货垛体积，建立 “数字档案室”，将港口运行从现场转为数字化结合，以支部和党员作用推动项目攻坚目标实现，为安全生产提供坚实保障。2023 年，党支部完成货物吞吐量 1.14 亿吨，同比增长 6.6%，创历史新高。