五，医院内部的坏境怎么样
六六写的小说《心术》通过病人的视角描述了医生的现状，但其实，真实的内部环境，远比小说来得阴暗和复杂。
1，首先是拉帮结派现象严重。院长没几年就要退了，6个副院长，各个都有自己的小团队，也都想方设法为争取院长宝座而努力。表面上大家客客气气，但背地里互相扯皮，到院长处打小报告，反而得益的却是院长大人：因为医院内的大事小事都有人汇报给他了。
我刚进医院的时候，也是很多事情不懂，但马上就明白是个怎么复杂的人际关系了。所以副院长那时候也会找我谈话（这个副院长是和院长关系最近的一位），说是院长带话给我的，说有同事反映我不合群，集体讨论的时候，只听不说。我说，如果我和他们一起聊天，他们再打我小报告，歪曲一些我没说过的话，怎么办?副院长说这不可能的。
再后来，我和同事们聊得多了，这个副院长又来找我谈话，告诉我有人报告，说我无端中伤副院长。我说，其他同事有讽刺过，不过我肯定没说过。副院长说，他不信。我就把录音笔拿出来，当场放给他听。副院长听完后，半响说不出话来，说恶人先告状啊，这里果然是一趟浑水，叫我以后自己也注意点。后来，再也没有其他同事敢打我小报告（进医院后，Q就告诫我，虽无害人之心，但防人之心必须有）
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2，其次是论资排辈现象很普遍，即便能力再优秀，医疗水准再高，也要慢慢熬成婆。妇外科的实习女医生的确是基本功扎实，人又好说话，结果前辈们的脏活累活都让她干，每天大小十几台手术下来，还要她指导新人如何操作（说是新人，其实比她早进医院好几年，但空有学历，无手术能力），结果她的收入还很低，轮到培训或资格考之类的，都是排在别人后面。好几次都累倒了，居然还被打小报告，说她是居功自傲，怠慢病人。惹得她好几次都委屈得不想干了，但我还是私底下鼓励她好好做。
记得有一个新来的男医师，名校博士毕业，动手能力虽然不强，但考试不错。后来因为卫生部有培训考试，大家抽不出空去参加培训，就让他代表大家去听课。结果最后大家都考得不理想，唯独他一次性过了，后来就有个前辈说他是不是故意把复习资料藏了一部分，非得逼他认错。惹得他哭了，再后来火气上来，和前辈大吵了一架。之后，他就跳槽不干了。
3，接着是医生和护士之间的关系。就我个人观点来说，就和机长和空姐的关系一样，虽然关系较为紧密，但基本是不太会找护士结婚的。根据我周围同事们的说法，护士收入低学历低，相当于辅助工，而且每年都有年轻的小护士从卫校毕业，如果谈朋友玩玩当然是可以的，但不会选择结婚。
由于医院有不成文的规定，凡是工作2年没有入编，就自动淘汰到下级小医院去（虽然工作轻松些，但薪资待遇也差很多），换一批新人进来。但因为编制紧缺，多数是工作满1年就赶人走了。但上有政策，下有对策，有些有门路的护士，一进医院就赶紧找对象，然后半年内结婚，然后赶紧生孩子。由于医院的产假很长，等生好孩子回来上班，差不多就混过了1年，到了第二年把该考的证考出来，基本就能留下了。
当然，也有些小护士，没有那么清晰的思路，幻想靠自己的青春美色去勾引医生，找个靠山，这也无可厚非。于是各种关系暧昧的场景，有时候就会在医院内出现，我就曾经遇到过和我同一个学校毕业的护士妹妹们，一口一个“学长学长”的叫，有事没事端茶送饭，就连偶然路过也会热情打招呼，然后聊天的时候，必须装得很密切的勾着我的胳膊。作为病人如果看到这样的一幕幕，误会了也没办法（当然，后来学妹还是被没被留下来）。
也因此，导致了护士们的择偶对象，要么是男医药代表，要么是病人，或是在医院外找。而男医生，在社会上相对吃香，即便是离婚的医生，择偶面也依旧很大。另外，医院对医生的标准是严进严出，但对护士的要求不高，是宽进难留。
不过，现在的女人也越来越现实，逆生理需求的情况也时有发生。比如找一些富有的病人，岁数大点也没关系。比如说，就曾经发生过，某个20来岁的护士，勾搭上了近70岁的退休干部（据说老伴已经过世），虽然背后议论很多，不过她还是很悠哉的提交辞呈，过上了少奶奶的生活。
最后不得不说一下曾经的护士长大人（简称B,现在已经离职）。原本老的护士长退休后，上级部门空降了B进来顶替空缺。没想到的是，B居然仗着上头有人撑腰，干涉起医生的事务来了。一开始，她提出要规范化医生的处方书写，这点我们都没有异议，但她附加要求，如果护士或药师发现医生的处方书写不规范，就可以向她举报，她就收集这些方子，然后作为扣医生奖金的依据！
作为我们年轻一辈而言，无所谓，大不了不手写，全部电脑书写，不存在不规范的问题。但问题是出在那些工作几十年的老医生身上，他们习惯用手写，而且有些书写风格是已经养成习惯了（严格来说，算是不规范书写也没问题），结果被B抓到，每个月按时扣除。虽然有些老医生有怨言，但因为金额不大，也就没当回事。
但没想到后来B修改了规则，一张处方书写不规范，第二次再抓到罚金就要翻倍！那些老前辈不干了，专门找B商量，但B就是不妥协。最后老医生们火大了，联名要赶B走，但院长迫于上头的压力，只能死保她。
于是有些老前辈干脆提出提前退休，或跳槽去其他医院工作。此后B更加肆无忌惮，开始拿我们小辈开刀。又自说自话的规定了每个医生每个月必须完成多少多少金额的医药费指标，如果达不到标准，也一样要扣奖金。
有一次B找我谈话，大致意思就是我这个月的医药费开得太低，要扣我奖金。我就告诉她，儿科可用的药本来数量就少（成人2000种，小儿仅60多种），而且即便开成人药，也是有很多用药禁忌。B说，这个我不管，总之医药费一定要开足。我忍不住就顶了她一句，好的，以后你把你的孩子带到我这看病，我一定把医药费开足。B听后大发雷霆，想骂我又不敢当面训斥，跑到院长处告状去了。本来我心想“完了，我也只能跳槽了”。正好发生另外的事，让我抓住了B的把柄。
事情是这样的，干部病房有一个病人，白天忽忽大睡，晚上却睡不着，喜欢在走廊外溜达。结果这天，一不小心从楼梯口滚了下去，由于发现得稍微晚了些，结果就这样过世了。
我就拿这事指责B，说她工作失职，才会导致这个事情的发生。B反驳说，这事和她没关系。我告诉她，住院部护士也是归护士长管的，当晚的值班护士当然是有责任的，但作为总负责的护士长也要承担管理不善的责任！
再后来，我和B吵到院长那边，院长一开始希望息事宁人，但B就是不肯给台阶，反而一定要赶我走。Q知道后，就发动其他同事，一起行动起来，最后还是财务这边，竟然发现B，偷偷的把之前对医生的罚款，纳入了自己的小金库里。
我知道这事后，直接对院长摊牌，表示愿意离开医院，但也明明白白的告诉B，我会把小金库的事情，交给公安和法院处理，让他们来决定，到底B该坐几年牢。如果还有谁敢保B的话，那就连他一起曝光，让新闻媒体都知道B的人脉关系有多厉害。
后来，院长还是为了息事宁人，让B把钱退了出来，之后再让她主动辞职，同时，再把以前因为对B不满，而出走的老前辈们一一请了回来，这事情，才算告一段落。