国企会议后贯彻意见

下面就落实会议精神，我讲三点贯彻意见。

一是用执行力、落地力彰显落实会议精神的力度。

口说无凭，贵在行动，一次实实在在的一个举措、一个伐，胜过夸夸其谈的一堆口头保证，做出成绩，做出实际，是对自己的鼓励，也是一种自我证明、自我肯定，也是对公司的一份贡献。

二是用好数据、好指标彰显落实会议精神的能度。

能不能？行不行？中不中？靠的是数据的支撑，靠的是度的领先，靠的是成本的管控，靠的是运行的质量。

会议精神落实的好不好，也是一个项目、一个团队、一个人能力的体现，我们要把中国共产党为什么能、中国特色社会主义为什么好、马克思主义为什么行，深入思考，结合到我们公司的管理实践当中来。

三是用强管理、塑品牌彰显落实会议精神的维度。

大家都知道，二维是平面，三维是立体的，四维以上好多是未知的，四维以上也正是我们工作当中要超越、跨越，要创新、创造的一种境界：，能够独当一面是能力，网开一面是纵容，四面楚歌是危机，八面来风是资源，面面俱到是和谐，面面相觑是尴尬，我们只有成本上的红光满面，才不会在效益上泪流满面。

同志们，如梭光阴弹指过，半年心力今总结，何当共话年度好，还需奋力再谱写！让我们以单事长讲话的主题，为我们下半年工作的基调，让我们对标看齐找差距，知重负重担使命，凝心聚力谋发展，以决战决胜的姿态，为全面完成年度目标任务而奋力拼搏，砥砺前行！