在重点项目攻坚大会上的讲话

同志们：

今天我们召开这次会议，是为了对年底的重点项目攻坚工作进行再动员、再部署。俗话说“数九寒东”，今天是冬季的“四九天”，一年中最冷的时候，但时间催人奋进，使命催人奋进，离春节已不足XX天，要想全年收获好，播种好春来，这段时间是关键的关键，必须时不我待，分秒必争。就在昨晚，我们对XX大道东西两侧征迁项目的XX栋已签约房屋进行了整体拆除，全体镇机关男同志，各村居书记以及区城管局执法大队在现场进行了维稳，行动很平稳，也很顺利，是一次“开门红”，也是一个“启动加速键”。开门红是因为我们XX大道东西两侧征迁项目尘封了十年终于在昨晚开了个好头，是“破冰之举”；“启动加速键”是因为万事开头难，但只要迈出了第一步，就是攻坚的号角已吹响，“开弓没有回头箭”，我们就要一鼓作气，不夺目标，不达目的，誓不罢休。因此，全镇上下必须思想上高度统一，撸起袖子加油干，坚决打赢年底重点项目攻坚战。在这里，我再强调三点意见：

一、打赢重点项目攻坚战，必须要在政治站位上再上新高度

XX大道东西两侧征迁工作是区委、区政府的重大决策部署，一方面，工业是国民经济的命脉，“工业挂帅，项目为王”是XX镇建设“XX示范区”的先决条件，是市、区经济工作会议的重点要求，是贯彻落实市委“XXX”、区委“XXX”战略的必然实践。千道理，万道理，项目落地开工是真道理，重点项目建设是事关全区经济社会发展全局的大事，没有大项目、好项目，就没有高质量发展的基础和后劲，征迁就是保障项目落地的基础。另一方面，我们也要善于用政治的眼光看待发展，要从老百姓长远利益出发，此次征迁工作是对历史遗留问题的彻底解决，紧接着按照方案对被征收户进行合理的安置，百姓获得实惠，归根结底既是民生工程，也是发展工程，既能改善居民生活条件、促进经济发展，也能提供更多的就业岗位，更能集约和高效合理利用土地。因此，我们要切实提高政治站位，牢固树立“一盘棋”思想，充分调动全镇各方力量，坚决服务好市、区重点项目建设，担好全区工业项目征迁主战场这个重任。要担重任就要显示决心，这次征迁时间十分紧迫，压力仍然很大。下一阶段，全镇上下必须咬定目标，加大力度，全力攻坚，以决战决胜的勇气、克难攻坚的精神，按照时间节点不折不扣地完成征迁目标任务。

二、打赢重点项目攻坚战，必须要在狠抓落实上再加新力度

昨晚拆除现场出现了一点小插曲，少数老百姓对党委、政府的决心没有正确的认识，总认为可以靠拆迁养家、靠它发财，可以像往常一样谈条件、提要求，甚至在现场指指点点，评头论足，这是极端错误的。我们要坚决摒弃这种陋俗，用一场漂亮的攻坚战促进良好社风民风的改善。一要立夺标之志。XX大道东西两侧征迁工作的集结号、冲锋号已经吹响，方案也经党委、政府研究确定，征迁工作组也已进场，时间上就是一个月拿下，我们有勇气立下这样的目标，也要有志气夺下这样的目标。别人能做到的，我们XX同样能做到；别人能干好的，我们XX同样能干好。二要发精准之力。当前征迁工作处在关键岔口，既有新增加的重点建设征迁任务，又有攻克难度大的历史遗留的征迁“难缠户”、“硬骨头”。要落实“一天一调度、三天一总结、每周一回顾”机制，要把各征迁组的进度拿出来晒一晒、比一比，形成浓厚的比学赶超氛围；要将阳光透明、公平公正坚持到底，始终坚持“一碗水端平”“一把尺子量到底”，只有我们坚持阳光征迁、精准征迁的原则办事，才能彻底改变群众对我们的错误认知；对历史遗留的征迁“难缠户”“重点户”，要坚持思想引导、工程倒逼、依法推进、媒体曝光等方式，综合施策，加大攻坚力度，同时与公安、司法等部门协同配合，维护好社会稳定，确保顺利完成任务。三要用破题之法。遇到问题，要向前看而不是向后看；遇到矛盾，要想新招而不是循惯例；遇到阻力，要找办法而不是找理由。要敢于负责，决不能当“菩萨”，打“太极”，把小事酿成大事，小问题酿成大祸端；要勇于创新，梳理难点，专项破题，不回避、不推脱、不遮掩，要发挥联动机制作用，在集体决策中找办法，在解决问题中求平衡，全力以赴解决节点、难点问题；要树立以人民为中心的思想，把群众当作亲人，千方百计满足群众合理合法的诉求；要严明纪律，规范工作制度流程，加强内部监督管理，增强组织纪律性，切实完成攻坚任务。

三、打赢重点项目攻坚战，必须要在选用干部上再升新温度

征迁工作直面最基层群众、直面群众最切身利益，是最能体现干部作风、最能彰显干部能力水平的地方，党的事业关键在人，关键在干部，我们基层建设则需要更多的实干型干部，更多的农村实用人才，因此要让干部沉得放心、干得舒心、留得安心。一要事业留人。从中央到基层都在市委大力倡导干部要“正义正气正能量”，倡导实干实绩创新论英雄，无论是疫情防控还是创文创卫，无论是脱贫攻坚还是征地拆迁，离不开在座干部的勠力同心，离不开在座干部的拼搏奋进，因此我们要加强对全体干部的关心爱护，坚持实绩导向，在实干中精准识别干部、选准用好干部，打造一支敢于担当、敢于拼搏、能打胜仗的“铁军”；二要感情留人。要把整个单位集体当作一个大家庭来经营，班子领导要经常与所分管的部门、包干的村居干部加强沟通交流，要了解他们思想上的动态，工作和生活中的困难，要加强柔性关怀，把他们当家人，可以严厉，也可以宽容，可以批评，也可以赏识，做到真正以家人待之，尽可能地解决他们后顾之忧，这样干部才会为自己的“家”而投入更多的忠诚和心血。比如在干部的生日，打一个问候电话，送一份生日蛋糕，用充满温情的方法，将“以人为本”落到实处，用真情留住干部。三要待遇留人。要马儿跑得好，就要马儿吃好草。我们要让干部心中有奔头、身上有劲头，就要逐步提高他们的待遇，要千方百计发展壮大村集体经济，让村干部待遇与之增长挂钩；要建立健全村干部基本报酬逐年增长机制，更好地调动村干部积极性；要加大镇、村干部的绩效考核力度，让实干者得更多实惠。同时，还要在入党、荣誉表彰、提拔重用、选拔考编机会等方面向实干型干部倾斜，让想干者有舞台，让敢干者有支撑，让实干者有实惠，让干成者有奖励，为实干者送去更多“加油干”的动力。

同志们“一分部署，九分落实。”抓落实核心在实，关键靠干。同志们，千忙万忙，不抓落实就是瞎忙；千招万招，不抓落实就是虚招；千条万条，不抓落实，不抓落实就是白条，时间不等人，拼搏正当时，全镇上下要以时不我待、只争朝夕的紧迫感，以共渡难关、福荫子孙的责任感，真正动起来、马上干起来，弥补差距，以更大的工作力度，全力以赴打好重点项目攻坚战，为XX高质量发展贡献个人力量。谢谢大家！