关于选人用人工作的自查报告

按照xxxx《关于开展全市干部选任等专项工作检查的通知》（xxxx〔XX〕xxx号）文件要求，我部高度重视此项工作，专门进行了安排部署，对照文件五方面14个是否进行了自查。现将自查情况汇报如下：

一、干部选任情况

自xxx年xx月以来，县委共研究调整干部xx批xx人次。其中提拔xxx人（正科xxx人，副科xxx人）；平调xxx人（正科xxx人，副科xxx人）；换届继续提名xxx人（正科xxx人，副科xxx人）；免职xxx人（正科xxx人，副科xxx人）。

二、选人用人工作情况

（一）坚持党管干部原则，发挥党委把关作用

一是严格按照干部管理权限任免干部。科级领导干部选拔任免全部由县委常委会讨论决定，涉及双重管理的干部，严格按照规定，征求上级和相关部门的意见。二是坚持常委会集体讨论决定任用干部。坚持常委参会人员不达三分之二以上不研究干部；坚持表决中集体研究、人人发言、逐个表决通过干部任免，并对讨论决定过程进行全程录音，增强了选人用人的公正性和公信度。

（二）坚持好干部标准，树立鲜明用人导向。

一是坚持事业为上、人岗相适原则。坚持以事择人、人岗相适，德才兼备、以德为先，五湖四海，任人唯贤原则，根据全县科级领导班子岗位空缺实际和干部队伍建设需要，通过看专业背景、学历层次、实践经历、工作成效“四看”进行综合比选。去年以来共提拔干部人，人岗相适的人，占比％；交流人，人岗相适的人，占比％，科级领导班子经历结构更加丰富、专业结构日益合理。二是坚持好干部标准。把政治素质放在突出位置，在全市率先出台《xxx县干部政治素质考察办法（试行）》，逐步建立科级干部政治素质考察档案，正负清单严考干部政治表现，对政治素质不合格或存在严重问题的干部坚决“一票否决”。在班子配备和干部调整时，通过个别谈话、民主测评、征求执法执纪部门意见等方式，严把政治关、品行关、能力关、作风关、廉洁关，选拔任用忠诚干净担当的干部，有效防止了“带病提拔”。三是注重培养选拔使用“两型”干部。深入疫情一线开展专项考察，近距离识别，共择优选出两型干部xx名，其中“狮子型”干部xx名，“老黄牛型”干部xx名，并向市委组织部进行了推荐，激励干部担当作为，树牢选人用人工作导向。

（三）严格落实选任制度，选人用人科学规范。

一是严格遵守相关制度文件。在干部选拔任用上，始终把《干部任用条例》作为干部调整的根本大法和基本准则，认真落实中央、省、市干部工作文件和组织部长会议精神。二是严格按照机构规格和职数任用干部。县委常委会议讨论决定并经公示无异议后，将拟任免人选职位的规格、职数、档案等上报市委组织部。经市委组织部审批同意后，方履行正式任职手续。三是严格按照资格条件、工作程序任用干部。在干部选任中严格按照《干部任用条例》规定的程序和要求来进行。严格执行民主推荐、确定考察对象、任前档案审查、征求执法执纪部门意见、全面考察、集体讨论、离任审计、任前公示、任前谈话、上报市委组织部审批备案等程序。四是深入考察核实，对人选严格把关。坚持民主推荐票数与平时考核结果相结合。在坚持谈话调研推荐和会议推荐票数的基础上，根据工作需要和干部德才条件，将民主推荐与平时考核、年度考核结果、一贯表现和人岗相适等情况综合考虑，提出考察对象人选建议，防止简单以推荐票取人。注重充分征求纪检、综治、计生等执法执纪部门的意见。由执法执纪部门提出书面定性意见，对有问题的对象，实行一票否决。严格干部任前档案审核，对拟调整干部的出生年月、入党时间、参加工作时间、学历学位、干部身份、工作经历等档案材料是否齐全、材料内容是否真实进行认真审核，严格把好人选资格条件。五是严格落实相关制度。以《公务员法》《党政领导干部选拔任用工作条例》等法律法规为基本准则，严格执行交流、回避、任期、退休、干部选拔任用请示报告等制度规定。六是严格落实干部管理监督制度。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》等党内法规制度，注重“六查”和“凡提四必”，落实干部考察预告制度、科级领导干部任前公示制度、党政领导干部任职试用期制度和领导干部经济责任审计等制度。坚持干部选任充分征求执纪执法部门意见，防止“带病提拔”，形成了用制度选人用人的良好风气，使xxx的干部选任工作和监督工作更加制度化和规范化。

（四）严格遵守组织人事纪律，匡正选人用人风气。

一是严格遵守干部选拔任用工作纪律。在干部的选拔任用过程中，严格遵守《公务员法》《党政领导干部选拔任用工作条例》以及中央、省、市干部工作文件中要求的组织人事纪律，确保干部选拔任用公平公正。二是匡正选人用人风气。建立“XX”举报网站，安装举报受理机，形成集信件、电话、网站等为一体的举报受理平台，拓宽渠道强化干部监督，匡正选人用人风气。

（五）坚持严管和厚爱相结合，促进干部担当作为。

一是构建常态化的正向激励体系。制定《xxx县激励干部担当作为干事创业实施办法（试行）》《xxx县支持干部改革创新合理容错实施办法（试行）》，建立健全容错纠错机制和激励机制，旗帜鲜明为担当作为的干部撑腰鼓劲，以组织担当带动干部担当、以组织作为促进干部作为。二是对不担当不作为的干部严格管理、严肃问责。今年以来，对多名在疫情工作中履职不力的领导干部进行了纪律处分，其中一名县直单位“一把手”因在疫情防控中思想麻痹大意，组织管理松懈，工作不严不实，经县委讨论研究认为不适宜担任现职被免职。

三、存在问题

（一）干部队伍日常监督管理不够。

在干部“选育管用”各环节，更加注重干部的选拔和培育，对其日常监督管理不够，存在监督方式比较单一，相关制度还不够完善等情况。

（二）经常性考核环节还比较薄弱。

对领导干部日常考核不够经常深入，“一次性”考察多，连续跟踪考察少；了解结果多，了解过程表现少；了解干部静态状况多，了解动态情况少，在全面准确地识别干部方面还有欠缺。

（三）容错纠错的社会氛围尚未完全形成，担当作为的导向作用还不够鲜明有力。虽然容错纠错相关制度已经出台，但执行时间还比较短，“唯业绩论”等长期形成的政绩思想还有残留，使得干部评价的惯性思维无法彻底改变，出现不利结果的事件时，舆论要求个人要负起相应责任，容错纠错的社会氛围尚未完全形成，一定程度上制约了容错纠错机制的深入实施，削弱了对干部担当作为的激励作用。

四、下一步打算

（一）多错并举，构建全方位的从严管理体系。

定期对全县领导班子和领导干部进行综合分析研判，对不同领域、不同类型、不同层级的领导班子和领导干部进行分类研判。把定期分析研判与年度考核、平时了解掌握进行对照，客观评价领导班子进位态势和领导干部的现实表现。对研判中发现的结构不够合理、运行状态不佳、战斗力不强的班子，酝酿最优搭配建议，及时进行调整配强。定期组织科级干部开展面对面、近距离、拉家常式的谈话交流，谈成绩，定期体检传压力；谈思想，坚定立场强信念；谈方法，帮助工作提效率；谈规矩，动真碰硬严管理。通过定期谈心谈话，拉近了组织和干部之间的距离。

（二）创新方法，构建多角度的考察识别体系。

全面科学识别干部，把日常考核一以贯之，注重德才兼备与实际业绩相结合，注重组织考核与群众评价相结合，注重定性考核与定量考核相结合，在干部培养、选拔使用、平时管理、关键时期表现、提拔调动等整个过程尽可能多的考察掌握干部各个方面情况，努力在察实、察全、识透、识准上下功夫，切实考准考实干部，为提拔使用干部提供准确依据，调动干部干事创业的积极性。

（三）狠抓学习，激发干部担当的内生动力。

坚持把党的政治建设作为党的根本性建设，始终把学习习近平新时代中国特色社会主义思想作为重要任务，不断推动理论武装向深度和广度拓展。构建以“县委党校＋乡镇党校＋村教学点”为主体的党员教育培训体系，依托“干部基本能力提升讲堂”，采取“请进来＋走出去”相结合的方式加强培训力度。引导广大党员干部从中汲取精神滋养，筑牢理想信念的压舱石，增强在新时代担当作为的思想自觉和行动自觉。同时，紧扣党和国家事业需要，针对干部知识空白、经验盲区、能力弱项，精准开展专业化培训，夯实担当作为的基本功。