工作部署会主持词后的强调意见

同志们，根据年度工作计划安排，今天我们召开某某重要工作任务部署会。这次会议，既是贯彻上级"五个过硬"要求的具体动作，也是单位落实"四项任务"前期准备工作的调度推进会。以今天这次会议为契机，标志着UFO工作正式启动。

……主持词省略……

刚才，单位某某领导围绕工作进行了部署，某某同志代表上级作了重要指示，方向明确，重点突出，指导性、操作性都很强，希望大家深刻领会，全面抓好落实。下面，为进一步贯彻落实好会议精神，我再强调四点意见：

一是领会精神，迅速传达。

会后，各单位要第一时间传达会议要求，所有员工思想、行动都要统一到单位工作部署精神上来，做到人人清楚工作目标、人人明白工作要求、人人熟知工作标准、人人掌握方法步骤。要紧密结合各单位实际，成立UFO工作领导小组，层层召开工作动员会，通过表决心、挑应战等形式，拿出"困难面前有我们，我们面前没困难"的精气神，迅速形成打擂攻坚、比学赶超的浓厚氛围，激发干事创业的热情。

二是理清思路，细化举措。

各单位在把握单位总目标、总方向、总要求的前提下，对受领的指标和任务进行层层细化，进一步理清工作思路，明确工作分工，创新方式方法，有针对性地拿出落实举措和实施方案。要进一步完善工作流程、梳理关键节点，坚持从大处着眼、小处着手、细处用力，把部署要求落实到具体思路、具体举措上，制定明确的时间表、施工图，确保各项任务在落实中重点突出、分工明确、责任到人，切实做到以精准促质量、以精细增效益。

三是密切协作，抓紧推进。

单位上下要强化全局意识，坚持系统观念，牢固树立"一盘棋"思想，注重加强横向沟通和彼此协调，自觉把对上负责与对下负责统一起来，相互之间能够固强补弱、优势互补，确保全局工作步调一致、快速落实。工作中既要明确各自分工，又要相互配合支持，既要全面推进，又要突出重点，既要狠抓当前，又要着眼长远，分清轻重缓急，处理好主次关系，把控好工作节奏，扎扎实实向前推进，做到既为一域增光、又为全局添彩。

四是建立机制，善作善成。

UFO工作时间跨度长、涉及范围广、标准要求高，要严格实行"一把手"负总责，中层领导具体抓的推进机制，把困难想在前头，把工作做在前头，真正建立起一级抓一级，层层抓落实的责任机制。

工作推进过程中必然会遇到一些难啃的"硬骨头"、难打的"攻坚战"，大家要保持逢山开路、遇水架桥的闯劲拼劲，知重负重、迎难而上，以人一我十、人十我百的精神攻坚克难、狠抓落实，不断提升"唯实惟先、善作善成"能力水平。

同志们，开局关乎全局，起步决定后程。UFO工作即将全面展开，希望大家以"舍我其谁"的主人翁意识，增强"起步即冲刺"的精气神，推动UFO工作往实里抓、向目标奔，以优异成绩向单位交出一份满意答卷。